Jede Unternehmung ist risikobehaftet. Die Risiken sind dabei nicht nur beim Produkt zu suchen, sondern natürlich auch in allen Bereichen, Abteilungen und Prozessen. Einzelne Risiken, wie bspw. Sachrisiken, Personenrisiken oder Liquiditätsrisiken, haben natürlich unter-schiedliche Ausprägungen und auch unter-schiedliche Wirkung auf Erfolg und Liquidität.
Bildlich ausgedrückt, lässt sich daraus eine dreidimensionale Struktur aufbauen, die ein effizientes und effektives Risikomanagement für ein Unternehmen darstellt.
Ohne die Akzeptanz von Risiken kann aber kein Unternehmen überleben. Somit wird das Wissen um die Risiken und der Umgang mit ihnen zu einem unabdingbaren Steuerungsinstrument des Unternehmens.



