Risikomanagement

Jede Unternehmung ist risikobehaftet. Die Risiken sind dabei nicht nur beim Produkt zu suchen, sondern natürlich auch in allen Bereichen, Abteilungen und Prozessen. Einzelne Risiken, wie bspw. Sachrisiken, Personenrisiken oder Liquiditätsrisiken, haben natürlich unter-schiedliche Ausprägungen und auch unter-schiedliche Wirkung auf Erfolg und Liquidität.
Bildlich ausgedrückt, lässt sich daraus eine dreidimensionale Struktur aufbauen, die ein effizientes und effektives Risikomanagement für ein Unternehmen darstellt.
Ohne die Akzeptanz von Risiken kann aber kein Unternehmen überleben. Somit wird das Wissen um die Risiken und der Umgang mit ihnen zu einem unabdingbaren Steuerungsinstrument des Unternehmens.

Risikomanagement ist somit die systematische Steuerung der Risikolage des Unternehmens.
Für verschiedenen Branchen, wie aber auch Teilbereiche unterstützen Normen die Arbeit im Risikomanagement. (Medizinprodukte DIN EN ISO 14791; Maschinen DIN EN 1050; FMEA nach DIN 25488; FTA nach DIN IEC 61025; GLP; GMP; u.a.)
Neben der Beratung bei der Einführung Ihres unternehmensspezifischen Risikomanagements, unterstützen wir sie auch bei der Durchführung von Risikoanalysen und –bewertungen und bei der Umsetzung von Normforderungen.
Oben erwähnte Dreidimensionalität liegt auch dem KontraG (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz in Unternehmen) zugrunde. Wir beraten und unterstützen sie bei der Einführung und Umsetzung von Risikofrüherkennungs- und Überwachungssystemen gemäß dieser gesetzlichen Forderung.

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